Este es el plan de Serón para mejorar sus instalaciones y equipos deportivos

Almanzora

El municipio ha publicado la aprobación definitiva de su Plan Local de Instalaciones y Equipamientos Deportivos

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Pista de voley playa de Serón
Pista de voley playa de Serón / Diario de Almería

El Ayuntamiento de Serón ha publicado a través de un edicto en el Boletín Oficial de la Provincia la aprobación definitiva del Plan Local de Instalaciones y Equipamientos Deportivos (PLIED). Así, la Corporación con su alcalde, Manuel Martínez Domene, a la cabeza, busca promocionar el "deporte y gestión de equipamientos deportivos de uso público en los apartados de construcción, gestión y mantenimiento de las instalaciones y los equipamientos deportivos de titularidad propia y la formulación de la planificación deportiva local".

Para llevar a cabo la planificación de las instalaciones deportivas (IIDD), el Ayuntamiento seronés deberá tener en cuenta criterios como: la calidad de las edificaciones; las características demográficas locales teniendo en cuenta "el cambio de sociedad de una estructura piramidal clásica a una población más envejecida"; la sostenibilidad económica y medioambiental de la instalación; su polivalencia para que pueda ser usada para "acoger actividades culturales y sociales" además de emplearse para realizar deporte; o el impulso a la mejora de la ordenación urbana "mejorando la estética del barrio o creando sinergias con otros edificios como centros educativos".

Concretamente, el PLIED de Serón cuenta con ocho objetivos prioritarios:

  1. Actualizar el Censo de Instalaciones Deportivas de Interés General de Serón.
  2. Analizar el estado actual en el que se encuentran las instalaciones deportivas públicas.
  3. Elaborar propuestas de mejora de los espacios deportivos existentes.
  4. Determinar el déficit de espacios deportivos.
  5. Determinar qué nuevas instalaciones y espacios deportivos se van a construir en los próximos años, definiendo las prioridades.
  6. Planificar la construcción de nuevas instalaciones valorando la dotación económica que requieren.
  7. Proponer los servicios más adecuados y novedosos para el uso de los espacios deportivos convencionales y no convencionales.
  8. Determinar la sostenibilidad o rentabilidad de los servicios e instalaciones deportivas.
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